30 Minuten für beruflichen Erfolg mit emotionaler by Jörg Wurzer

By Jörg Wurzer

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Volkswirtschaftslehre – schnell erfasst bietet eine moderne und verst? ndliche Einf? hrung in die Schwerpunkte der Volkswirtschaftslehre auf aktuellstem Stand. In den Grundlagen werden zun? chst die zentralen Begriffe der Volkswirtschaftslehre erl? utert und ausf? hrlich die Rolle des Staates innerhalb der Wirtschaft thematisiert.

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Kreuzen Sie an, welche Eigenschaften Sie bei ihm jeweils als zutreffend empfinden: 34 M M M M M M M M M M M M M M M M M M impulsiv mutig ehrgeizig zielstrebig risikofreudig selektierend reaktionsschnell pragmatisch ungeduldig M M M M M M M M M zurückhaltend vorsichtig genau abwägend kalkulierend analytisch überlegend logisch diszipliniert sprunghaft redefreudig optimistisch aktionsfreudig wechselhaft spontan humorvoll darstellend emotional M M M M M M M M M kontinuierlich ruhig abwartend Routine liebend beständig sicherheitsorientiert kollegial vermittelnd stabil 12 34 1 Persönlichkeitstypen erkennen 2 • Ist die Person, die Sie im Auge haben, eher dem ersten Block links zuzuordnen?

Hnlich funktioniert die Alltagshypnose: Am liebsten würde Markus Hinterrücks jetzt das Wochenende beginnen lassen. Doch da müssen noch einige lästige Briefe geschrieben werden. Zielstrebig geht er auf seine Assistentin Nicole Herzig zu. „Frau Herzig, Sie sind eine gute Kraft. Ich weiß, dass Sie diese Briefe auch ohne meine Hilfe schreiben können. “ Wie Hinterrücks erwartet, nimmt seine Assistentin die Mehrarbeit auf sich, und er selbst kann früher Feierabend machen. 56 Worte und ihre Wirkung 4 Hätte Nicole Herzig abgelehnt, wäre das oberflächlich betrachtet der Aussage gleichgekommen, keine gute Kraft zu sein und unzuverlässig zu sein.

47 3. Emotional intelligentes Handeln Mit genauen, eher introvertierten Persönlichkeiten umgehen Konrad Kleinlich hat immer einen aufgeräumten Schreibtisch. Er mag das stabile Team und ist im Alltag ausgeglichen, wenn er nicht mal wieder eine grüblerische Phase hat. Werden neue Ideen vorgestellt, findet er oft „das Haar in der Suppe“. In den Augen einiger Mitarbeiter wirkt er distanziert und nur schwer zugänglich. Wenn es zu einem Streit kommt, wird Konrad Kleinlich zynisch oder reagiert mit spitzen Bemerkungen.

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