By Claudia Nuber
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Sie besitzen eine gewisse Portion Respektlosigkeit, ja fast Unverschämtheit im Sinne von „Frechheit siegt“. Wer sich traut, aufzufallen, verlässt ausgefahrene Gleise und ausgetretene Pfade, um Neuland zu erobern. Auf ungewöhnliche Weise wird oft Außergewöhnliches vollbracht - eine Chance, die sich Unternehmen immer weniger entgehen lassen. Aus Amerika schwappt gerade die neue Managementthese der „rebellischen Mitarbeiter“ herüber und ich hoffe, dass sie ebenso leicht angenommen wird wie die Philosophie des Shareholder Value.
Sind Sie auf der Zielgeraden? 7. Haben Sie an Ihre Belohnungen gedacht? -64- ja O O O nein O O O O O O O O O O O 6 Blindbewerbungen können erfolgreich sein! Man darf das Schiff nicht an einen einzigen Anker und das Leben nicht an eine einzige Hoffnung binden. (Epikur von Samos) Sie haben Ihr Ziel, also die Position, die Sie suchen, festgelegt, die einzelnen Schritte auf dem „Weg dorthin geplant. Nun geht es darum, die „richtige Firma“ zu finden. Die wenigsten offenen Stellen werden in der Zeitung oder über Jobbörsen angeboten, denn oft findet sich über den internen Stellenmarkt im Unternehmen selbst schon die geeignete Besetzung.
Da braucht es schon ein gewisses Rückgrat, eine Haltung sich selbst und seinen Zielen gegenüber. Die Erkenntnis, dass sich eine solche Einstellung im Unternehmen fortsetzt, das heißt durch Mitarbeiter, die der Sache verpflichtet sind, ihre Arbeit qualitätsbewusst erledigen und mögliche Verbesserungspotenziale aufzeigen, setzt sich mehr und mehr durch. Es gibt zwingende persönliche Voraussetzungen für erfolgreiches „Auffallen“. Zum einen sind sich diese Menschen ihrer selbst bewusst, sie kennen ihre Stärken und Schwächen, Sie wissen, wer sie sind und was sie können.